2018年10月中旬，在生產旺季到來之后，因為生產人員不足，而市場交期又緊迫，從而導致生產任務極為緊張，鑒于這種情況，在公司領導的倡議下，辦公室人員組成了一支支援生產的隊伍。這支隊伍在積極完成生產任務的同時，帶著智慧生產，帶著創新生產，帶著改革生產，不僅完成了生產任務，也同時給出了許多合理且實用的建議，為生產提升了效率。
一、在做氣密性測試時，發現氣密性測試儀成為了生產拉上的瓶頸，影響了整條拉的生產效率，于是他們提出了改變測試方式，創新改革成了一拖二的測試模式，從而使生產效率一下就提升了80%，打破了這個生產的瓶頸，使生產從此順暢。
