為了提高東之尼中高層管理人員的經營管理水平，增強東之尼的核心競爭力，2013年3月10日，公司組織中高層管理者參加了金網國際教育管理集團主辦了EMBA的試聽課程，由知名教授馬力克先生主講。卓越領導力是馬力克教授的課程，他講授了什么是領導者、怎樣做一個成功的領導者。馬力克教授的講授生動、幽默，并注重與學員的溝通和互動，不時贏得熱烈的掌聲。
以下是培訓是主要綱要，供大家學習：
領導者能力提升的發展方向：1、自我意識；2、自我管理；3、社交意識；4、關系管理；5、公平的決定；6、分享信息；6、為人誠信；7、終身學習；8、發展他人。
學習后總結出以下的心得感受:
領導應該做的事：計劃、組織、溝通、影響、達成效果、交通，做為領導有2個是至關重要的：一個是建立制度，一個是變通。制度是一切管理的依據，是個人魅力和公司文化的源泉。沒有制度將一切管理都談不上，是完全的人治了，變通是指不要固化僵硬的思維，原有的定律也未必是對的，制度是在原有的經驗基礎上建立的，一段時間之后往往人有變化，而且制度對應的是特定條件下的做法，涵蓋面有局限性，需要領導調動團隊的力量來應對，特別是變革，雖然痛苦但是必須的。溫水煮青蛙雖然不痛但會滅亡，掉到燙水中的青蛙雖然痛但是卻可以跳出惡劣的環境生存。
